導語：

  “博大之星——儲備管理幹部五年培養方案”（以下簡稱“博大之星”），是綠地博大綠澤集團（以下簡稱“集團”）針對應屆大學生制定的管理人才培養計畫。隨著集團的快速發展，對於優秀管理人才的需求與日俱增，相對於外部引進，內部培養將更好地匹配需求、保持穩定。自2016年下半年起，集團開始著手“博大之星”招聘工作，面向全國高校甄選人才，最終20余位來自園林、土木工程專業的應屆畢業生成為第一批“博大之星”。

內文：

作別滿滿回憶的青蔥校園，
作別敬愛的老師、親愛的同學，
青春的路上不曾停歇，
此刻，以終為始，
帶著激情與理想，
開始一段新的征程！

△第一批“博大之星”齊聚一堂

“博大之星”第一期，啟航訓練營正式開營！
  人才，是綠地博大綠澤生存之基，為幫助學員們順利完成角色轉變、儘快融入企業，2017年6月26日，集團正式啟動“博大之星”啟航訓練營，儀式上，集團副總裁馮倩代表集團熱情歡迎“博大之星”們的到來，並針對大家如何完成從校園到職場的轉換，結合自身職場經歷，給出兩點建議：首先，要有清晰的職場目標，明確未來職業生涯的規劃和發展路徑，同時，要對自己行業有清晰的認識，在行業未來中實現自己的未來。其次，要保持終身學習的能力，“博大之星”最終目標是實現綜合管理人才的儲備，是從專才到複合型人才的系統性培訓計畫，在此過程中，除企業的大力投入，更需要學員們通過持續學習，不斷提升綜合能力以匹配不同階段的職業目標。

△綠地博大綠澤集團副總裁馮倩致辭

進入培訓模式，我們戰鬥吧！
  簡單的啟動儀式之後，迅速進入培訓階段，五天時間裡，為學員們安排了滿滿當當的課程，包含有企業發展歷史及企業文化簡介、規章制度、專業課程等；授課形式方面，除傳統授課形式，還增加了戶外拓展、互動討論、知識競賽等環節；授課內容方面，不僅有宏觀類認知課程，還有專業實戰類課程；通過理論結合實戰，讓學員們更快實現理論與實際轉化，儘快進入實戰狀態。

五天就結束了？不，是五年！
  據介紹，結束五天的入職培訓後，20余位學員將被分配至各個項目部，正式開始為期五年的在崗培訓。在崗培訓之前，學員們還將接受DISC分析法，對其性格特質進行分析，導師們將根據分析結果給每一位學員提供針對性的建議，通過互動加快拉近學員與導師之間的距離，幫助學員們儘快融入企業。
   “博大之星”在崗培訓，將通過“課程培訓、崗位實踐、自我學習、專業證書考試”多種培訓方式相結合，實現綜合能力培養，達到短期內滿足公司基層用人需求，中長期實現集團綜合管理人才儲備的戰略目標。