2月5日，中国绿地博大绿泽集团召开“重启·蜕变”2021年度会议。本次会议按照新冠肺炎疫情防控要求，采用视频会议方式，在集团总部设主会场，在设计院、绿泽文旅、生态建设集团本部、各项目及SPV公司设置视频分会场，集团全体员工参与了本次会议。
会议开场，播放董事长吴正平采访视频。本次采访，主要分为两个方面，一是对员工调研中“最想说的话”作出专项回复，二是关于集团2021年的工作规划作了详细深刻阐述。
通过董事长年度专访的发布，绿地博大绿泽集团的全体员工对集团2021年的战略发展规划有了一个更加清晰明确的认识，并对集团未来发展充满信心。
会议上，生态建设集团、设计院、绿泽文旅、绿泽商管与集团投资金融部，分别作了2021年度工作汇报。
各单位在汇报工作中详细明确了2021年的经营指标，制定了一系列管理制度、人才建设等方面的改革计划与措施。
▲绿泽商管 马培军
生态建设集团执行总经理盛荣通过视频会议线上汇报2021工作计划。
▲绿泽文旅 汤少忠
▲投资金融部 唐晓钢
中国绿地博大绿泽集团在上一年度涌现出一批优秀的个人与团队，为激励全体员工的战斗力和积极性，在本次年度视频会议上，集团召开了年度表彰大会。
“铁军精神团队奖”获奖代表王怡在开封分会场为大家带来获奖感言，他表示开封团队将秉承集团的铁军精神，秉持焦裕禄精神，为项目的建设，为公司的发展努力。
“突围团队奖”获奖代表马培军在会议主会场发表获奖感言，他分享了绿泽商管团队在岐山太平塔项目招商运营的奋斗故事，表达了未来将继续奋进突围，想集团所想，也充分表示了“烟火向星辰，所愿定成真”的信心和决心。
董事长吴正平在年度会议上深刻分析了集团目前存在的问题，再次重申集团“重启”的具体改革措施，提出“务实、可持续发展、细节决定成败”的工作思路，强调集团“利国利民利企业”的发展原则，激励员工抓住机遇、勇于担当集团发展所赋予的责任与使命，鼓励集团年轻员工要“有朝气、有能力、有格局、有担当”，努力为集团的重启做出积极贡献，早日实现华丽蜕变！
集团鼓励全体员工主动学习，提升专业能力，培养自我格局，在集团内有自己的发展规划。集团也会给员工一个展示自己的发展平台。
集团重启是一个比较艰辛的过程，需要团队集体的智慧。所以在新的一年里，集团希望员工在辛勤耕耘的同时，也要具备破局的意志和能力。
国有国法，家有家规，企业有企业的规章制度。希望博大员工可以遵守集团的规章制度，能够约束自己，有道德有底线，做集团的好员工，国家的好公民。
根据集团以往的管理经验来说，充分验证了精细化管理在企业中的重要性。员工在岗位上越注重细节，越能发现问题，才能不断改进，提升工作效率。
会议结束后，博大家人们纷纷至前台抽取新年礼包，场面热闹，笑脸满堂。
继往开来迎新岁，
与时俱进贺丰年。
牛年即将到来，
愿全体博大人，
不忘初心，砥砺前行，
共同描绘更加壮美的蓝图！
祝大家新年快乐，牛年大吉！
